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课程信息
  • 开课时间:滚动开班
  • 学费:RMB 59800
  • 报名费:RMB 800
  • 学制6个月
  • 每月集中2-3天学习一次
上海交大产业升级IP运营研修课程
  • 课程背景
  • 经典案例
  • 课程设置
  • 师资力量

课程背景:

近年来,除“创业创新”、“互联网+”、“移动互联”、“人工智能”、“虚拟现世” 些词外,还有一个词异常火爆,那就是站在风口浪尖上的“IP”。IP是什么?IP即知识产权,英文全称为intellectual property,就是一切倾注了创作者心智和创意等被法律赋予独享权利的知识产品,IP类似于品牌的概念,但是远远超越了品牌的范畴。

IP的重要性就在于,合理运用它可以大幅提升企业文化层级。产业转型升级可以通过两个路径,一是通过高科技渠道融入互联网与智能化;二是增加品牌的文化创意内涵,占有消费者心智,进而转化成市场占有率,而这个可转化的内涵,就是企业IP。 IP属于精神消费的领域, 产品在满足人们功能性需求后就要为满足人的精神消费创新,未来时代精神消费将成为主流。

文化点亮未来,上海交大产业升级IP运营研修课程带您亲历IP创造、保护、运营、投资全过程。

 

课程特色:

1、专家授课和论坛结合

2、IP运营成功企业高层及企业家亲授案例

3、案例企业实地参访

4、项目路演与互动点评

研修对象:

寻求产业升级 品牌升级的企业董事长、总经理

企业品牌总监、市场运营总监、策划总监、产品经理

从事文创产业的企业家及创业者

寻找IP投资与运营商机的企业家和个人

拥有IP资源寻求合作渠道的企业及个人

学制安排:

学制6个月,每月集中2-3天学习一次

上课地点:上海交大徐汇校区,游学参访除外

开课时间:滚动开班

颁发证书:

学员修满规定的学分,可获上海交通大学海外教育学院颁发:

《上海交大产业升级IP运营研修课程证书》

研修费用:

研修费:59800元,含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等。(交通费、食宿费自理)。

报名费:800元

报名流程:

1、咨询:电话咨询并索取课程简章和报名申请表(021-52586806);

2、填表:学员详细填写申请表并邮件至artceo@sjtu-oec.com;

3、审核:学院收到申请表后对学员进行审核,审核通过后,学院向学员发出《入学通知书》, 学员提交身份证复印件、学历证书复印件、近期免冠2寸彩照4张;

4、汇款:学员收到《入学通知书》后,将学费汇至上海交通大学海外教育学院,并与咨询老师确认;

5、通知:查收学费后,学院向学员开具发票并发出上课通知,学员准时报到上课。

迪士尼 | IP铸就娱乐王国

美国迪士尼以动漫文化为起点,主营业务涵盖动漫、影视、游戏、图书、主题公园、旅游、酒店等众多领域,通过IP授权、特许经营迅速扩张其产业帝国,已构建一条完整、纵深的产业链条。

迪士尼是IP授权领域当仁不让的全球霸主,2016年,全球零售商品销售额超过2720亿美元,其中全球授权商品零售额高达566亿美元,仅在中国就有近3000家企业获得迪士尼IP授权,创造了近千亿的产值,2017年继续呈上升趋势。

据华特迪士尼公司2017财报显示,公司全年营收达551.37亿美元,净利润为89.8亿美元。华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特•艾格表示:我们无与伦比的品牌及人物系列、以及我们在全公司运营IP的能力,使我们比其他任何娱乐公司更适应日益变化的媒体环境。

北京故宫 | 600岁的“网红”

近年来,故宫博物院以全新的面貌进入大众视野。2016年,故宫凭借文创产品创造了超过10亿元的销售额,成为年轻人追捧的“网红”。故宫与众多企业合作开发包括书画、服饰、陶瓷在内的产品8000多种,作为一个世界级的大IP,故宫文创目前还只是显露了冰山一角,未来IP衍生之路前景无限。

文创产品的广受热捧,反映了时下中国正在兴起的这一股文创风潮。 “文创”以一种强大的融合力量,成为继“互联网+”之后,整合链接、重新构架各种城市及产业资源的另一种充满“文艺和人文情调”的市场、产品和产业“+”黏合剂。

星巴克 | 一杯咖啡的文化符号

星巴克是咖啡文化的代表IP,以白领人群为切入点,标榜全世界相同标准的口味、客户体验与环境设计,建立起“第三空间”的概念。星巴克咖啡已成为文化符号。

2017年12月,星巴克全球最大的“咖啡梦工厂”在上海开业。和西雅图店一样,这里也有很多上海设计元素的限量周边。大致分为咖啡豆、咖啡器具、咖啡杯、礼品周边等四大类,并且与多原创品牌合作,其中包括我们熟悉的“Timemore泰摩咖啡”。

未来,星巴克的咖啡销售收入会逐渐减少,而IP的衍生品会越来越多。星巴克将通过这些衍生品,给消费者传达自身品牌理念和所贯彻的生活方式!

K11 | 商场“艺术+”的可能性

在层出不穷的购物中心饱受“同质化”诟病时,“有灵魂、有内涵的生活新艺术购物中心”的被引进让商场备受推崇和关注,将商业与艺术完美结合,那就足以让业界眼前一亮了。在过去的几年里,K11就是这样的典范。

酷漫居 | 传统制造业的华丽转身

在传统制造行业的危机来临之前,酷漫居早已实现华丽转身,正是这先人一步的意识,确保了酷漫居在传统制造业举步维艰的市场环境中脱颖而出。正因为具有这样前瞻性的视野,利用迪士尼等动漫IP授权与儿童家具制造相结合,才使得酷漫居在今天的行业市场内能够稳立于不败之地。

洛可可设计 | 想象力与情怀相交织

包揽“红点奖、红点至尊奖、IF金奖、IDEA奖、G-mark、红星奖、金点奖、金投赏”等国际国内创新设计大奖,获得100多座设计奖项。主张“创意是水,温和力量”,追求设计达到一种和谐,将中国文化、设计趋势、商业价值三者完美融合。

其中洛可可55度降温杯创造性的设计就是一个经典案例!它改变了人们喝开水散热慢易烫伤的这一痛点,它将设计师的灵感故事融入其中,引起了人们强烈的共鸣,一夜间成为了受市场热捧的现象级爆品,开创了中国国产品牌的推广和销售的奇迹——1个杯子不到1年时间卖到50个亿,并一举斩获2015年度德国红点设计大奖。

设计平台驱动产业IP应用,将情感和故事融入产品中,成为最核心的内容,打造成最有内涵的超级IP。

褚时健与励志橙 | 十年种一橙 打造中国甜

这个时代的消费者跟以前变得完全不一样了。最大的一个变化就是,与过去对产品的功能属性作为唯一选择理由,转变为要求与产品达到精神共鸣和情感归属。

一句励志橙的定义,让褚橙不再是橙子,而是意味着优质、安全、自然,是优质水果的代言。谁不需要精神领袖?谁没有彷徨低落的时候,褚时健的励志故事全部浓缩在一颗橙子里,褚橙这个IP自然而然在大众消费中变得普及开来。

课程设置:

必修模块

一、IP概述及在新商业时代的应用

寻求新消费群体崛起、互联网传播、粉丝经济新市场趋势下的IP应用之路。

二、强势IP打造—IP的顶层设计与定位

品牌定位是超级IP顶层设计的起点,品牌名称、口号、视觉识别,乃至产品与文化,都必须基于定位。

三、新媒体时代IP的传播与营销

IP营销正在成为一个现象级的营销概念。其本质的商业逻辑就是:借助IP的内容属性,与消费者建立信任关系,为消费者提供功能以外的购买理由,最终实现品牌溢价,开创新的消费趋势。

四、IP运营中的授权与法律保护

从法律层面上理解,IP是知识产权,包括著作权、专利权、商标权三大权利。但今天IP的概念已经从最初的游戏、影视、动漫、文学领域延伸到了以固定单一作品、概念、形象等为核心衍生出的“系列产品”,跨界到不同领域进行多维度多轮次开发,以此形成一系列版权,称之为IP版权。时至今日,无论是在国内市场还是参与国际竞争,知识产权在商业竞争中的话语权越来越大,优质的IP是企业巨大的核心资产,在法律范围内利用版权,发挥IP 的最大价值至关重要。

五、IP的投资与资源对接

对于企业或投资者而言,进军IP领域除了能够为产品收益带来直接利好,还对企业或投资者具有战略性意义。一方面,企业或投资者如果率先布局IP,必将获得较大的收益增值空间;另一方面,还能够支持企业在多领域进行多元化发展,形成“多轮次收入”,最终实现单一内容产品的IP化和IP全产业链运营。

六、IP全产业链运营

IP全产业链运营最初是在泛娱乐领域:利用上游 IP 储备和 IP 创造,形成版权交易市场;利用中游内容创作和运营,形成内容制作和传播市场;利用下游 IP 衍生品,形成实体物品、实景娱乐设施等衍生产品市场。

但是随着IP 市场的蓬勃发展,IP产业链目前已不局限于泛娱乐产业的布局,而是已经贯穿到各行各业。传统产业也越来越以 IP 为核心,通过企业或产品与IP关联、组合等一系列产业链的运营,深层次的挖掘IP内涵价值,实现企业以及产品升级。

选修模块

一、个人IP的打造与运营

二、学员路演策划与实战指导

三、IP策划方案路演与互动点评

四、区块链在IP中的应用

五、博物馆与美术馆文创IP运营

六、体育IP运营与打造

七、特色小镇IP打造与运营

八、主题公园IP打造与运营

九、企业IP运营成功案例解析

1、迪士尼:3000家中国企业通过获得迪士尼IP授权发展业务

2、故宫:挖掘IP潜力,传统文化遇见互联网化身超强IP

3、星巴克:传统咖啡饮料行业在商业文化IP上的衍生和拓展

4、酷漫居:首创“动漫IP+儿童家具”模式

5、洛可可:设计平台驱动产业IP应用

6、褚橙:提炼了精神内涵的IP营销

7、乌镇:特色小镇IP打造旅游、文化娱乐、会议论坛产业链

更多精彩成功案例持续加入中…

部分拟邀师资:

孟宪忠

上海交通大学安泰管理学院战略管理研究所所长

魏武挥

上海交通大学媒体与设计学院客座教授、天奇阿米巴基金合伙人

于保平

复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心主任

王东

互联网资深从业者、中国电子商务互联网公共服务联盟互联网+首席导师

李维华

中国政法大学特许经营研究中心主任

吴尘

北京乐玩品牌管理有限公司(62 Brands) 创始董事总经理、《品牌授权原理》三部曲翻译

张志忠

原迪士尼大中华区董事长

朱玺

天图资本管理合伙人、原美国通用磨坊食品公司全球高级副总裁兼大中国区总裁

李建华

万事利集团总裁

吴声

场景实验室创始人、场景实验基金创始合伙人、中国电子商务委员会执行秘书长

贾伟

北京洛客科技&洛可可创新设计集团创始人、董事长

石章强

锦坤文化发展集团创始人、上海市政府品牌专家委员

邢杰

优董中国创始人

卓福民

纪源资本董事长

陈湖文

上海晨光文具股份有限公司总裁

夏华

北京依文集团董事长

杨涛

广州酷漫居动漫科技有限公司董事长

黄巧灵

宋城集团董事长

陈向宏

乌镇旅游股份有限公司总裁

章晋源

同道大叔CEO

李 明

二更联合创始人/CEO

刘泽辉

君联资本董事总经理

刘 飞

何仙姑夫&贝壳视频创始人/CEO

徐 扬

微播创始人/CEO

聂凡鼎

著名IP架构师、九麦文化集团董事长

张 宏

法学博士、版权协会会长

贺岭峰

心理学博士、教授

张丽华

上海天络行品牌管理股份有限公司创始人兼CEO、哥伦比亚大学工商管理硕士

 
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