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新晋中层成长营
  • 课程优势
  • 课程设置
  • 师资力量
  • 学员感言
课程背景:

中层,是连接企业高层与基层的桥梁,是企业承上启下的纽带,然而,很多新晋中层虽然也懂得一些管理知识,但在全面接手负责部门事务的时候,还是会面临很多问题:


为什么制定的目标总是不能有效实现?为什么沟通老是出问题?为什么总是忙得没有时间辅导下属?为什么员工的积极性和责任心一直不高?为什么团队状况还是不太理想……


到底该如何当好一个部门的大家长,管好部门这点儿事?
《新晋中层成长营》为刚刚走马上任的您量身设计,通过系统的管理技能学习和训练,让您真正成长为企业坚实的中坚力量。


学习对象:

学员:新晋部门负责人、高潜储备中层等

导师:企业内部高管优先


咨询式培训课程设计

以学员为导向的咨询式课程设计,注重方法工具的讲解与演练,并促动在真实工作场景中的运用与转化,保障效果落地


复合式导师教练辅导

养车魔方、艾瑞咨询集团将作为本课程的合作方,为课程提供丰富的教学资源和平台资源;加入高质量的交大校友网络,搭建国内汽车后市场最高端的人脉圈子,以无限的资源解决企业面临的有限难题。


交互式业务导向学习

小组成员共同确定需要解决的业务导向的行动学习课题,在教练辅导下制定、执行并完善方案,反复论证,找到解决问题的最佳方法


混程式在线学习生态圈

线上学习、微信学习社区、手机APP考试等多种混程式学习方式为一体,打造师生间、学员间360°无缝沟通交流平台


N+1陪伴式成长模式

内部导师始终陪伴学员成长,与他们共同分析解决问题,相伴成长


领先的组织学习智慧托管服务

为企业提供严谨的教学服务管理,包括iPad电子签到,在线考试和评价,培训数据分析等


终身免费的校友增值服务

所有学员加入上海交通大学海外教育学院同学录,可与各行业人士增进交流,扩大人脉资源


项目成果:

 


学习费用:

企业学习套餐:148000元/4人(赠送1张高管辅导教练卡,先到先得)

个人学习费用:39800元/1人

 

课程安排

第一阶段:角色转换,目标设定

训前评估
对学员能力现状进行训前评估

开学典礼
交大海外、企业双方领导参加

面授课程
《管理认知与角色转换》

体验式学习
学员间建立信任,挑战自我(太仓基地拓展)

行动学习
《团队引导工作坊1》

面授课程
《精准目标与计划管理》

参访交流
交大校史馆、钱学森图书馆等


第二阶段:管理沟通,团队执行

面授课程
《360度管理沟通》

面授课程
《有效激励与授权管理》

行动学习
《团队引导工作坊2》

面授课程
《打造高效执行力团队》

面授课程



第三阶段:经营思维,结果导向

行动学习
《团队教练工作坊3》

面授课程
《经理人财务素养——预算与成本控制(上)》

面授课程
《经理人财务素养——预算与成本控制(下)》

训后评估
对学员能力再次进行评估

成果汇报
学员汇报行动学习的成果

毕业典礼
交大海外、企业方领导参加,颁发结业证书,优秀学习团队表彰

 
师资阵容:

逄老师:领越TM领导力认证讲师,国际教练协会ICF认证教练,商务团队绩效教练,国家高级企业培训师,英国C&G高级培训师,GCDF职业规划师,高校职业生涯规划师,国际PPA认证讲师。

张老师:加拿大国籍。目前担任欧洲投资公司中国执行董事;哥伦比亚大学商学院(加拿大)商学系毕业,美国领导力研究中心CLS情境领导训练指定讲师。从贸易, 到大型跨国集团的制造业, 再到金融服务业,,积累了多重不同行业的丰富经验。

梅老师:交通大学MBA,加拿大Eagle's Flight体验培训授证导师,美国领导力研究中心情境领导®授证讲师,MBTI®认证讲师。曾协助全球最大的志愿者组织之一"青年成就中国部"设计其大学职业生涯规划培训课程,担任多家咨询公司培训顾问,以及清华大学emba体验式培训讲师,培训过微软、西门子、大众、上汽、中国银行等多家外企、合资企业和国企。

戴老师:复旦大学-香港城市大学联合博士、企业战略管理、人力资源管理、流程再造、管理整合专家。上海市工业经济联合会专家委员会、上海贵州商会理事、多所院校特聘教授及多所高校MBA导师。曾任特步国际绩效薪酬委员会委员、黔香阁餐饮执行董事、上海田野配送董事、多彩贵州建设开发公司董事、中凯瑞房地产开发公司董事、河北君乐宝乳品战略投资委员会顾问、山东烟建集团首席战略专家等职。

丁老师:管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家。中企联注册管理咨询师,国家注册高级培训师,精益生产管理师,高级人力资源管理师。至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验;八年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。

杨老师:实战派资深管理培训师,美国ICQAC高级国际职业培训师,2007年度金牌培训师,2008年度中国十大最具魅力培训师。有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担任高级主管的工作经历,曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职,深知公司在经营管理过程中可能遇到的管理问题,对企业中层经理管理技能与领导力提升,有深入的研究和独到的体会与见解。

袁老师:高级会计师,中国注册会计师,上海中创海佳会计师事务所有限公司专家委员会专家。毕业于上海财经大学财政专业,经济学学士;复旦管理学院管理学硕士。美国休斯顿大学财务管理访问学者,曾从业于上海市财政局等,曾任税务专管员、上海电视大学讲师团成员、上海市审计局审计师、上海市经委工业技术发展基金会项目经理、上海商务中心股份有限公司财务经理(筹集资金运作)、上海广联集团控股有限公司财务经理、上海市政府第四办公室审计处、亿人资产评估有限公司副董事长等。

 
学员感言:

同辉融资租赁(上海)有限公司陈同学:脑力和体力的考验,团队的互动学习和小组讨论组织的很好,氛围不错,老师的课能够带动大家,当然对学员要求也很严格。

上海亚东盛进出口有限公司朱同学:逄老师棒棒哒,可以在同一课堂带领不同的企业去解决各自企业的问题,另外通过课外拓展+头脑风暴的形式,认清企业所存在的问题,并引领我们去主动解决此问题。从课堂走出来之后,在没有老师要求的情况下,我们团队几个人自行组织到一起去讨论我们要共同完成的目标,这就是老师课堂所带来的魅力!

上海凯泉泵业(集团)有限公司林同学:推动力!原本我会找100个理由来说服自己团队的工作不能令人满意是因为各种各样的原因。现在我会告诉自己,没有管理不好的团队,只有管理不好团队的LEADER,所以要想团队进步,必须想尽一切办法来推动团队向前走!
 
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