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活动报道
中国商业地产总裁沙龙中国行—贵阳站,顺利落幕!
2017年07月24日 来源: 访问量:

【交大海外 校友会华南分会讯】消费升级,需求增加,市场迎来巨大红利,商业地产迎来新契机。然而全球购物中心数量过万,商业地产市场饱和度增加,同质化严重,竞争也愈来愈烈……商业地产困局该如何突围?变革与创新之道何在?

 

在这样的大背景下,上海交通大学海外教育学院、中国商业发展研究所等单位基于对当前商业形势的深入研究和理解,特举办《中国商业地产总裁沙龙中国行》活动。

 

2016年成功举办了深圳、武汉、西安、合肥四站并取得热烈反响后,我们又开启了2017全年度十城十场沙龙计划。317日长沙站、421日厦门站、519日于南昌站、616日厦门站已圆满结束,721日贵阳站我们再次登高而行!

 

 

本次《中国商业地产总裁沙龙中国行》以论坛+参访+私董会形式走进一座城凝聚一帮人,并由特邀嘉宾组成贵粤沪代表团,进行三城互动,打造中国商业地产精英圈层与共同学习平台!秉承开放、共享、创新的理念,让学习成为一种生活方式。

 

 

活动开始后,由中国商业发展研究所秘书长、中国商业地产总裁班创始人李磊为本次贵阳沙龙行致辞。

 

 

在师说新语环节中,上海昂达投资咨询有限公司执行董事/创始人、上海交通大学海外教育学院中国商业地产总裁班 emba课程特聘讲师朱喜平以《商业地产成功的核心价值在于金融与创新》为演讲主题,展开了叙述。

 

 

朱喜平老师强调,商业地产的金融创新是商业地产存量盘活,去库存,轻资产的关键,并从经营能力的社会化、资产支持的信用工具的发展、社会化/机构化权益类资金的进入等三个方面进行了具体的分析。

 

 

 美国FKL建筑设计有限公司总建筑师、创始人范文成以《让建筑说出自己的故事,场所创造与场景革命》为题发表了演讲。

 

 

随着经济的发展,人们已经不再满足于单纯的商品买卖的需求,商业场景设计及其营造在购物中心中开始逐渐占据重要的地位。人们不仅仅再为购物而来,甚至因为认同空间所传达的美学精神而来,场所的创造逐渐成为现代商业文化不可缺少的一部分。

 

美国FKL建筑设计有限公司设计总监孙玄对漓洲小镇项目进行了讲解,作为中国80后新锐设计师,孙玄主持设计桂林漓洲小镇项目,带领年轻团队参与国际设计竞赛,打败了新天地设计师本杰明伍德先生的团队,获得桂林市政府认可。

 

 

孙玄认为:通过商业建筑设计,刺激消费者的情感;还原江南水乡风貌,融入当地文化与国际元素。

 

在交大商业俊才强力分享会上,汉高商业集团总裁高翔以《超级流量新商业流量时代的方法论》为主题,结合自己多年的经验和游学国外的所见所闻作了精彩的分享。

 

 

曾经,企业与客户(顾客)之间的连接桥梁是产品,一个好的产品是企业对于客户最好的服务。而在互联网时代,这个桥梁变成了运营企业与用户之间关系的大量数据。由此,我们将现在的环境称之为新商业流量时代。而在新商业流量时代,超级流量就是超级价值,超级流量就是超级商业。我们要把握住这个风口,进行战略的重置。

 

随后,沙龙行迎来了贵粤沪三城对话环节,上海昂达投资咨询有限公司执行董事/创始人、上海交通大学海外教育学院中国商业地产总裁班 EMBA课程特聘讲师朱喜平;美国FKL建筑设计有限公司总建筑师、创始人范文成;汉高商业集团总裁高翔;贵阳砂之船商业管理有限公司城市总经理、贵阳市政协委员花旭;深圳顶聚商业咨询董事总经理、万商俱乐部深圳分部副秘书长刘永生;贵州非凡生活文化产业发展有限公司执行董事、新加坡心铭舍设计公司董事、中国酒店地产投资协会常务理事李伟奇;贵州华夏泽睿管理咨询有限公司创始人之一、企业法人,执行董事曾恩强;合力集团副总裁汪建文作为嘉宾嘉宾参与了此环节,整个环节由中国商业发展研究所秘书长、中国商业地产总裁班创始人李磊主持。

 

 

汪建文认为商业的最后本质还是好服务,好商品,好价格,基于当地的地理地貌做贴近消费者的服务,内容比形式更重要。

 

曾恩强认为做商业地产,更多的是把先进的理念落到实地,在执行力上有可操作性,在商家的选择上面,要以提升所在地的老百姓生活品质为核心出发点,怎样提高体验感是商业地产的机会。

 

花旭认为市场的需求是需要品牌和商品导入的,有了好的IP好的场景,在整个项目的选址以及规划,以及招商,全业态覆盖之后,招商上也会有所受益。

 

花旭十分赞同汪总的因地制宜论,花旭以被称为升级版奥特莱斯的砂之船项目举例,传统的奥特莱斯在国外就是名品直销广场,在场景打造上非常简单,你只要去买换季、打折的商品就好了。但是在中国,消费者的需求更加多样化,传统零售受电商和自身局限的影响非常大,并不是说足够有空间感、足够大就会更有生命力,更重要的是经营理念,体现在规划和创新版块。

 

刘永生认为在开发当中,在模式设计上,要多请教多思考多互动,多融入新的思维。

 

范文成从电商和实体商业的竞争关系,联想到教育的问题,未来不是人和人竞争,是人和机器在竞争,有些未来实体的工作可能会消亡掉,被机器所替代,人如何对未来的工作具有掌控力,就像实体商业如何在未来继续发展一样,范老师认为有两点很重要,一是产品、二是环境。贵阳的商业从设计上来讲,要有场所的创造,场景革命的劲射,要独辟蹊径。

 

朱喜平认为电商能冲击实体商业,一定意义上来说因为手机器官化,未来必定是人机共存的智能商业化时代,不要把贵阳定义三四线城市,自从有了互联网、高铁,城市之间的分类就模糊化了。

 

场景设计是很重要的,90后、00后从小就被培养出了美学意识,艺术和商业本身的价值的背后人性对美好生活的向往,人和环境之间是有能量交换的,商业不要被传统的观念所束缚,所有的工具和方法论,一定要因地制宜的去创新。

 

高翔提出了四点看法:

一、要有消费者的思想,智能化时代,信息是绝对的同步化,人们对美好生活的向往是人存在的一个很重要的源动力,做商业就是来实现这个梦想的,不要小看顾客和市场消费者;

二、做商业的时候,一定要多走出去,多看看,一定会有帮助;

三、在商业发展中会遇到很多问题,产品、资金……但是当今社会,解决问题的方法一定会比问题本身多,因为所有的东西都扁平化了,基本的规律要知道;

四、现在做商业的大部分都是职业经理人,职业经理人个人的专业素养,对市场,美学的综合能力都要提升,很多不是项目的问题,是操盘手的问题,是个人的素养不够,好好地项目给做坏了,这样是非常可惜的。而且商业的发展一定是动态的,不要想着一步就位,一劳永逸。

 

李伟奇讲到无论是招商还是运营层面会出现的三个比较大问题:思想准备不足、资金不足,人才不足。作为企业来说,一定要明白,专业的人干专业的事情。

 

李总还讲到了N+1的思维:在互联网思维、共享经济的时代下,企业就是一个1,加的是N,这个N就是社会上各种各样高度的、专业的整合的资源,企业需要把对资源的专业度的评价体系建立起来,这样会大大提高企业的的发展速度,在建立好评价体系的同时,一定要对大的方针政策进行研究,弥补对上位的思考和理解。

 

文旅也好,商旅也好,一定要有真正的核心的IP,不能脱实向虚,要基于运营基础之上去讲故事,不能把故事当做运营的核心。

 

下午,与会嘉宾一起前往砂之船奥特莱斯和花果园购物中心进行项目参访。

 

中国版的创新型奥特莱斯砂之船集团呈现逆生长态势”——重庆、杭州、璧山三家砂之船奥莱营业收入达30亿元,同比复合增长达30%。8年时间,除了单店营业额持续保持高增长,砂之船还在国际资本的助力下,在全国直辖市及省会城市连续布局9个项目,其中在营5个,在建4个,新建单店规模皆超过30万平米,总体量超过250万平米,是全亚洲规模最大的奥莱连锁品牌之一,拥有百万忠诚的VIP会员,2015年营业额超50亿元,2016年预计达到65亿元。

 

 

花果园位于贵阳的几何中心,是贵阳目前规模最大的城中村改造工程,总建面560万方,贵州多个首创皆出自花果园,花果园项目已建成并投入使用230栋楼宇,已入住居民近40万人,已有上百万平方米的商业建成交付,其中已开业经营的12万平方米花果园购物中心,是贵阳市中心规模最大的时尚潮流消费低。

 

 

在最后的环节中,商业地产私董会聚集贵阳区域15位商业精英,以聚焦华西某商业体,就复合型、大体量商业综合体如何结合新业态落地实操。为困惑点,抽丝剥茧,探究定见,寻找问题本质,提出解决建议。

 

 

以问题解决为导向的学习型探讨是私董会的本质特征。商业精英们最终从商业模式,团队构成,发展前景等方面给出了确切的建议方案! 

 

 

至此,中国商业地产总裁沙龙中国行贵阳站顺利落幕。敬请期待下一站—— 829日昆明站。

 

 

供稿:校友会华南分会

供图:校友会华南分会