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容闳145期 | 华为观察:组织的四大长期困扰与组织变革
2018年04月26日 来源: 访问量:

      摩托罗拉——这个曾经的全球无线通讯霸主,2014年把手机业务卖给了中国的联想集团,实际上在联想并购摩托罗拉手机业务前的2010年,华为也曾经试图收购摩托罗拉的无线网络业务,但是被美国的监管层叫停。

 

      如果再把时间往前推几年,2002年左右,华为曾经因为经营遇到困难和摩托罗拉进行过秘密谈判,达成了一百亿美元把华为的硬件业务卖给摩托罗拉的初步协议,但是后来因为摩托罗拉董事长换人而没能完成交易。

 

      造化弄人,时光来到了2017年,华为跻身世界五百强的第83位,而摩托罗拉已经淡出了人们的视线。最近几年,像阿尔卡特、诺基亚、思科、爱立信、西门子等行业巨头都遇到了不小的困难纷纷倒下,下一个倒下的会不会是华为呢?

 

      2018年4月28日,华为国际咨询会顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛先生做客容闳大讲堂,讲述“华为观察:组织的四大长期困扰与组织变革”,从学者的视角,带领我们深入了解华为的管理细节,引导我们思考华为管理经验的普遍意义。

 

 主讲嘉宾 :田涛

华为国际咨询会顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者

 

      主讲内容 :对企业面临的普遍挑战:变化与模式、物质激励与非物质激励、简单管理与过度管理、组织黑洞进行阐述。

 

      主办:上海交通大学海外教育学院

      时间:2018年4月28日(周六)13:30-17:30

      地点:上海交通大学徐汇校区文治堂

      费用:交大海外校友享受每年度3场免费次数,超过3场限额的校友和非校友1000元/位。

      咨询:张老师  13601667246

      报名链接:http://class.sjtu-oec.com/sjtu/SJTU_2017/Activity/Home/Index/10443?tid=801

 

 

 

 

供稿/供图/责编:市场部 刘旦旦