2008年11月14日至15日，上海交通大学海外教育学院承办的“中国民营企业持续发展”座谈会在京隆重召开。此次会议得到共青团中央和全国工商联大力支持，中华全国工商联合会堂组副书记、副主席褚平同志和共青团中央书记处书记贺军科同志出席了座谈会闭幕式并发表讲话。

褚平在讲话中强调，中国民营企业接班人的问题将是未来十年内中国民企普遍面临的问题，也是中国民营企业持续发展的重要因素……

高速发展了三十年的中国经济已经孕育了无数成功的企业，然而不管成功企业的故事如何精彩，它们已经渐渐地面临着一个共同的严峻挑战：创业一代以其胆识和商业天赋开创的基业必须要顺利地转移到接班人手中，实现基业长青。然而，在这样一个多变的时代进行顺利交接殊为不易。

接班是一个极其复杂的过程，也可以说是一个系统工程，在接班过程中，新任掌门人要面对种种问题，元老们是否买帐，自己的团队如何建立，新的战略如何制定，如何理清家族里各方势力之间的关系，如何获得员工的信任。这些问题每一个都是致命的，每一个问题处理不好都会对接班过程造成灾难性的后果，甚至使企业分崩离析。解决好“不会接班”的问题是企业基业长清、长久生存的根本。

当前企业家们面临的是以复杂经济为特征的新形势，具有一定规模的企业必须应对的挑战是，如何从传统制造业转向现代制造业，如何从传统服务业转向现代服务业，如何从产业为本的经营模式转向产业、资本、品牌运作、国际化等多种因素有机结合的现代经营模式。纵使很多家族企业在接班的工作上进行较为顺利，但是由于继任者与创业者所处的环境已经迥然不同，在制定新的企业发展战略，掌控企业未来发展方向时却多出现茫然和无助的局面。

欧美大型家族企业都有一套“接班人计划”和“领导力培养”计划。通过制度化的体系实现接班人培养和更替，不仅产生了领袖人物，而且产生了一个团队。在一些先知先觉的中国民营企业中，接班问题已经被足够地重视并且制定了接班计划。然而对于绝大多数国内企业来说，要单独实现高端的综合培养计划是难度很大的，主要原因是，一方面国内的对企业接班的课题研究为时不长，已经开设的相关课程大多处于低端状态，甚至是完全文不对题的；另一方面，单独的企业也无法利用大量顶级的学术资源和商业资源实现对接班人的系统培养，整个过程耗时耗力。由此造成的现状是，国内接班人的培养还处于非体系化的状态，有的通过学习通用的MBA类课程来完成，有的通过零散的培训、参观等方式来进行，不但培养效率低，更重要的是培养的针对性较差，没有解决根本问题。

    为了适应企业接班人的成长需要，上海交通大学海外教育学院在对国外接班人培养计划和国内接班案例进行广泛研究的基础上，设计了《基业长青——企业接班人高级培养计划》。该计划针对已经进入接班流程的企业接班人，定位完全区别于一般的接班人课程，采用国内外顶级的师资和商界资源，采用导师制的培养方式，以及科学的培养计划设置，使学习效率达到最高。该培养计划以领导力的打造为核心，同时全面提升接班人的知识、眼界和修养，为企业培养明天的CEO。

第一阶段  国内学习

l 传承篇——

FBG家族企业管理课程；CEO领导力；企业家精神；综合管理技能

l 修炼篇——

心理学与情商；军训；修养（人文，礼仪，格调等）

l 超越篇——

国际商务；品牌与创意；

国际金融投资，法律

l 高端产业实训

l 与大师晚餐

l 与晓波对话

l 交接班对话

第二阶段 西点军校

n 高效的时间管理

n 建立一支团结紧密团队

n 西点领导原则概述

n 管理者的领导商数

n 领导技巧

n 领导者的沟通策略

第三阶段 欧洲工商管理学院

n 更好理解家族企业的挑战和活力

n 更好地理解公司治理结构和过程

n 顺利交接班

n 提高沟通技巧

第四阶段 剑桥大学

n 发掘自身的企业家精神

n 培养技巧，推动商业创意的实现

n 加入资深企业家的网络

n 学习企业家精神的内涵，提高创业成功率

n 培养对商业创意进行评估的技

1-采用导师制，实行真正的“因才施教”

2-注重心智和领导力训练，德智体全面发展

3-采用模拟商战方式，注重学员实际管理能力的提高

 4-着眼经济全球化视角，提供更多的多文化环境中沟通和解决问题的体验

 5-向世界最顶尖的企业学习，组织侵入式企业实训，让学员亲历最好的管理

6-创业管理实战训练

第一阶段 国内学习

传承篇

模块一 美国FBG家族企业管理课程

模块二 CEO领导力提升

模块三 企业家精神

模块四 企业综合管理技能提升

修炼篇

模块五 有氧军事训练

自1985年国家教育部、总参等部门联合下发了《关于高等学校、高级中学进行军事训练试点问题的通知》至今，全国高校开展学生军训工作已经20年了。从统一形式到并入教学体系，从试点到走入正轨，直至将其纳入《中华人民共和国国防法》等相关法律，成为大学生的必修课程，军训，让一代又一代的大学生体验了军旅生活，对军营有了最初步的概念。

国内的一家著名媒体对共1510人参与的军训情况调查显示，97%的受访者对军训持积极态度，69%的人认为“军训很有价值”。

有一位参训者对军训的感受：军训，教我们怎样做人，怎样吃苦耐劳，怎样迎接挑战，怎样把握自由与纪律的尺度；军训，是我们增长才干的机遇，也是对我们的挑战。军训，增强集体主义观念，深刻领悟“立德、力学、力行、立新”的真正含义；军训，培养团结互助的作风，增强集体凝聚力与战斗力。

一项研究发现，军训不但能增强入校生的体魄，重拾自信心，还能锻炼学员的意志，培养吃苦耐劳的品质，更主要的是，使学员戒除其身上的一些自由散漫、没有纪律等的不良习惯，刻意培养学员的责任感、使命感，使他们懂得什么是信念，什么是荣誉，什么是纪律，从而改变他们日后的为人处事的态度。军训是一项所有学员都要参与的集体活动，对增强学生的团队意识，培养学员的团队协作精神大有好处。同时也给学员提供一个相互沟通密切配合的平台，增进同学之间相互的友谊和进一步的了解。

上海交通大学海外教育学院为了使未来企业接班人有坚强的意志，集体荣誉感和责任心，培养团队精神，安排学员在正式的军营--上海空军基地进行为期7天的军事训练和军事体验。之所以把军训放在正式的军营，是因为部队的训练比照目前准军训机构的训练对学员要求更严格，部队的氛围一直以来都是给人一种纪律严明、高效执行和威严的感觉。在整个军事训练过程中，采用全封闭训练方式，学员将吃住训学在军营中，使学员全方位体验军旅生涯，并使军训的价值最大化。

军训目的

l  增强参训者的体能，锻炼受训者的意志和吃苦耐劳的精神

l  强化参训者的遵守纪律，服从命令的观念

l  提升参训者的团队协作精神

l  提升参训者的荣誉感和责任心

l  提高参训者自己动手，独立生活的能力

训练地点：

上海浦东空军训练基地

训练周期：

7天6夜

军训科目

为了减轻过多的队列和体能训练，避免枯燥和能透支，同时增强学员参加军训真枪实战的感觉，上海空军基地也特为我院安排了有针对性的训练项目，除了内务整理、打背包、喊口号、拉军歌、军规军纪和队列训练这些必备的科目以外，还增加了选择项目实弹射击、紧急集合、半夜拉练、战地救护、彩弹军事对抗、军体拳、电脑兵棋等训练。

增加了模拟实战演练，军事对抗和一些开动脑筋的准军事游戏，使学员在紧张的军训中始终保持“有氧”的状态，更多地动脑，更多地感觉，更多的体验和分享。

 附：一天军训作息时间表

模块六 接班人心智提升与完善

模块七 接班人个人修养提升模块

超越篇

模块八 国际商务

模块九 品牌与创意

模块十 国际金融投资

模块十一 高管法律知识

浸入式实战训练篇

实训是教育教学体系中的一个不可缺少的重要组成部分，也是不可替代的重要环节。通过参观实践不但可以拓宽学员的视野，亲眼见到最先进的管理与产品，而且还可以增强感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识。

交大海外为学员安排了非常科学的实训体系，选择了先进制造业、创新、研发、物流仓储、供应链、项目管理、高端智能服务及银行运作等在各方面最具特色的企业。到这些企业实训既能学习到先进优秀的企业运营机制，还可以对大型企业有一个非常直观地认识，这要比案例分析来的更实际，效果更佳。更可贵的是可以与最先进企业高管们对话，学习和了解先进企业管理经验，最重要的是可以建立高端的人脉网络。

学员对任意一个企业有兴趣，想进一步了解该企业文化，学院可以帮忙联系进入这些先进的企业内进行实训。学员可以更好的实地详细了解学习企业运营管理，进一步得到非常丰富的实践管理经验，为以后自己的企业做大做强打下坚实基础。

深圳研祥集团

参观学习目的

★  学习研祥的创新理念与先进的研发管理

中国建设银行

参观学习目的

★了解银行运作流程及信贷管理

★与银行高管建立人际关系

IBM

参观学习目的

★先进的项目管理

★高端智能服务

万科

参观学习目的

★先进地产管理

★商业伦理

宝钢集团

参观学习目的

★  学习先进制造业

★  钢铁供应链、技术链、资源利用管理

★  观看大型国有企业运营管理

丰田

参观学习目的

★学习先进的丰田生产方式

★了解丰田的卓越现场改进

DHL（中国）

参观学习目的

★观看物流仓储与管理

★了解货物配送与管理

与晓波对话篇

背景

孔子云：“不患无位，患所以立”

改革开放30年来，中国的民营企业得到了蓬勃的发展，登上了一个新台阶。但纵观这30年，对中国命硬企业来说，充满了酸甜苦辣。迅速兴起与瞬间衰亡，成功与失败交织反复交织，不断重现。作为年轻的接班人，不应该只学习企业成功的案例，更应该好好研究企业失败的原因。学习失败的目的是不必亲身经历失败，在别人的失败中获得失败教训。成功与失败只在一线之间，前车之鉴不能重蹈覆辙。

吴晓波，著名财经作家，哈佛大学访问学者，北京大学案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员，《大败局》、《大败局2》和《激荡三十年》的作者。作为中国对民营企业研究的最专业人士，他对中国民营企业的研究无人能出其右。

本课程特别邀请著名经济作家吴晓波老师亲临授课。他通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访，探寻中国企业“中国式失败”的基因。使得很多的经济学家、作家、企业家及金融专家受益匪浅，也震惊了整个商业界。

交大海外学院也将安排吴晓波与学员共同探讨企业“中国式失败”的基因和改革开放30年的现代史，揭示诸多不为外人所知的秘闻，解读著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？等等这些发人深省的失败案例。

学习目的

l 了解中国企业失败基因

l 企业家离政治该有多近

l 分析中国企业历史发展脉络

日程安排

与大师晚餐篇

晚餐对话是当代教育的新形式，以形式灵活、氛围轻松、互动性强而被推崇，流行于西方，卡耐基、爱因斯坦、比尔·盖茨都对该形式赞赏有加。近年来，不少中国企业家不惜花费巨万来获得一个与大师共进晚餐的机会，最有代表性的是步步高电子工业有限公司董事长、著名投资家段永平先生，2007年五月他花费62万美元得以与股神巴菲特共进晚餐，令举国瞠目。而段永平的感悟则是：“听君一席话，胜读十年书。”

上海交大海外教育学院利用高端的学术交流平台优势，将特别为企业接班人项目的学员们安排多次与大师晚餐的活动，马云、唐骏、冯仑、余世维、金岩石、梁定邦、吴晓波、陈志列等知名的学者和业界巨头将一一登场。我们将充分地避免媒体类似节目中作秀的成分，着力为学员们打造一个私人的交流空间，在开放、愉悦的氛围中，大师们将平等地与学员进行深入沟通，把真实的创业和经营理念与学员分享，并为学员的企业提供实实在在的个案指导。

活动方式：与大师共进晚餐，参与人数20人左右，参与者都有平等的机会与大师对话。

活动过程：根据每个大师擅长的领域，实现拟定一定的话题范围。晚餐期间参与者可以向大师提出自己的疑问获得解答，或者根据企业自身案例获得大师的指导。另外设置非结构化提问时间，由大师与大家分享成功的经验，个人的人生感悟等。

活动目标：使参与者领略大师风采，直接获得大师教诲。同时，与大师建立一定的私交，甚至获得相应地推荐，扩大人脉圈和各种可用资源。

“父子”课堂篇

话题的引入：创业者和接班人成长于风格迥异的两个时代，接班人往往不理解创业者的艰辛，有的甚至对创业者的商业模式丝毫不感兴趣；而创业者也往往不理解接班人的思维习惯，对接班人的意志品质和吃苦能力多有不满。作为两个群体，他们需要互相倾听对方的声音。

企业的交接班人或许是朝夕相处的，但是他们的思想却很有可能差之千里。在诸多企业案例中，我们已经看到了两代企业经营者之间所存在的显著的思维方式差异：如何理解创业的艰辛？如何界定事业的成功？如何尊重既有的企业经验？如何发现新的企业发展方向？如何采纳新的经营理念？如何采取新的公司治理结构？如何更新企业文化？在实现顺利交接班的过程中，两代人之间理念的差异起着关键的作用。如果正视这种差异，实现有效的沟通，则可以在交接班人之间找到良好的平衡，把企业带向新的辉煌；而如果回避这种差异或者处理不当，则容易形成较多的不和谐，不但交接班可能不顺利，还很有可能影响企业的发展。

 俗话说“家家有本难念的经”，每个企业在交接班过程中所面临的挑战也各有不同，你是否想知道自身企业所面临的挑战是个别现象还是普遍问题呢？问题的关键环节在什么地方呢？有没有好的解决范例可以参考呢？针对这些问题或许根本不存在绝对的正确方案，也或许每个企业都有优秀的经验可以分享。在求索答案的过程中，企业需要勇敢地把自己置身事外，客观地审视问题，只有当很多具有类似困惑的企业聚集一堂来探讨问题的时候，才能在一个个的案例中发现规律，从普遍规律中推理出为每个企业量身定做的解决方案。

上海交大海外教育学院将在企业接班人项目中安排多次企业交接班人的沙龙活动。在活动中我们将组织各交接班企业分享各自的企业发展历程，并探讨典型的交接班案例。每次交流活动都有心理学、管理学、经济学等学科的专家主持，并对案例进行专业点评。在对隐私权进行充分保护的基础上，所有典型案例将在培养计划结束以后结集出版，不但能够为中国的企业在交接班的课题上提供非常有价值的参考，也可作为各个参与企业的永恒纪念。 

第二阶段西点军校——西点领导力

 “随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。”

——戴夫·R.帕尔默将军，前西点军校校长

“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的”

         ——西点军校广为流传的一句话

 “我由衷地感谢当年父亲花了50万美金，让我在西点军校体验了6个月的魔鬼训练，我在西点完成了脱胎换骨！”         

——索罗斯，全球金融大鳄

2007年，根据媒体对300位企业高管的问卷调查，竟然有高达78%的被访者将“西点军校”作为其首选的访问及继续深造目的地，远远超过全球任何一家商学院。

美国西点军校几乎和美国历史一样悠久的著名军校，建校190年以来，一直被称为美国陆军军官的摇篮。它培育了一代又一代名将和军事人才，许多美军名将如格兰特、罗伯特•李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利等均是该校的毕业生。其中有3700多人成为将军，2人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）。据1993年统计，美国陆军中有超过40％的将军是西点军校的毕业生。西点军校从成立第一天开始就把培养第一流的军官作为办校宗旨，从学员的入学选拔开始就严加要求。西点军校号称“美国将军的摇篮”。麦克阿瑟曾这样评价西点的培养目标：“我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子”，充分说明了领导在团体中的重要性，而培养领导的战略则是美国西点军校闻名全球的特色。

从1889年起，西点开始招收外国学员，但推荐人仅限于被邀请国的政府官员，所以进入美国西点军校培训是非常难得的，目前囿于种种的限制，西点军校尚未开始招收来自中国的学生。上海交大海外教育学院经过多方努力，突破重重的障碍，在取得美国相关监管机构信任的情况下，成功地与西点军校的培养计划进行对接，共组织了12天的培训行程，将西点领导力的精华内容全盘纳入企业接班人高级培养计划。

第三阶段欧洲工商管理学院——全球家族企业精英集训

领导权和所有权的传承，家庭和企业的关系，所有者的角色，家庭关系，凡此种种，都是家族企业面临的挑战，与非家族企业的状况大为不同。从国际视野看，家族企业是企业组织结构的主要形式，包括世界上的一些顶级企业，这有点出乎常人预料。

FAME课程为全球家族企业提供一个理解和解决问题的环境，课程将就家族企业话题，根据企业实际案例，提供很多最新的理念和实践经验。在整个课程中间，集训的环境使来自世界各国的各个家族企业能够在本企业内部成员之间和各个家族企业之间进行有效沟通，交流经验，这将大大提高整个集训内容的丰富性。

主要学习内容：

★  更好理解家族企业的挑战和活力

★  更好地理解公司治理结构和过程

★  顺利交接班

★  提高沟通技巧

★  改善家族团队内部的对话

★  更公平的决策过程

★  形成具体的家庭行动计划

学习方式：

★  教练式授课

★  全球家族企业间的对话和经验交流

★  互动课堂

第四阶段剑桥大学——企业家精神

本课程为新生代的企业家们提供了一个很好的获得权威资质的机会。企业家精神高级文凭由剑桥大学Judge商学院的企业家学习中心和剑桥大学继续教育学院联合创立，通过这种强强联合，能够按照剑桥大学的标准提升企业家的素质和知识，并为技术型、创新型的创业企业提供积极的帮助。挟数十年成功的企业家精神课程之利，本高级文凭将为成长中的企业家们整合各种资源、知识和关系网络。学员将从资深企业家的实战性讲授中受益。课程开发和讲授具有科学性，面授辅以远程教学能够相得益彰。

经过学习，参与者将能获得如下收益：

★  发掘自身的企业家精神

★  培养技巧，推动商业创意的实现

★  加入资深企业家的网络

★  学习企业家精神的内涵，提高创业成功率

★  培养对商业创意进行评估的技能

★  制定实际的投资计划

★   学习如何创立企业或者做大现有企业

讲座师资：

余世维

上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。曾任日本航空公司台湾地区副总裁、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、台湾总禄企业公司董事、高立国际开发公司常务董事、台湾全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理等。

于丹

北京师范大学艺术与传媒学院副院长，中国古代文学硕士，影视传媒系主任，影视学博士，文学博士，教授，博士生导师。中央电视台“百家讲坛”栏目著名讲师并为交大海外学院讲授高端国学课程。

王立群

河南大学文学院教授、中国古典文献学博士生导师、中国《史记》研究会顾问、中国《文选》学会副会长。中央电视台“百家讲坛”栏目著名讲师并为交大海外学院讲授国学历史课程。

樊纲

交大海外学院特聘高端讲座教授，经济学博士，北京大学汇丰商学院教授、博士生导师，国家级有突出贡献的中青年专家。　　现任中国经济体制改革研究会副会长，中国改革研究基金会理事长，国民经济研究所所长。他的有关中国经济问题的论点经常被国内外报刊杂志、电视传媒所引用。

曹远征

交大海外学院特聘专家，中银国际首席经济学家，中国人民大学经济学院教授、博士生导师、曾任世界银行、亚洲开发银行、联合国开发计划署经济专家,上海交通大学客座教授

祁斌

交大海外学院特聘高端讲座教授，现任中国证监会研究中心主任,中共中央党校客座教授。获罗切斯特大学生物物理学硕士，芝加哥大学工商管理学硕士(MBA)，清华大学经济学博士学位。曾供职于高盛集团资产管理部。2005年编译出版的《伟大的博弈—华尔街金融帝国的崛起》被多种报刊评为年度最佳金融类或经济管理类图书。2006年至今任中国证监会研究中心主任。

刘纪鹏

刘纪鹏具有教授、高级研究员、高级经济师职称和注册会计师资格，目前任首都经贸大学教授，上海交通大学海外教育学院客座教授，全国人大《证券法》修改小组专家组成员，全国人大《国有资产法》起草组专家组成员。　　刘纪鹏教授是著名股份制和公司问题专家，近十年主持了近200家各类企业的股改、上市及管理咨询方案设计，被媒体称为“企业股改第一人”。他的很多政策主张被中央和地方政府采纳并试验。

吴晓波

著名财经作家。哈佛大学访问学者,北京大学案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员,“蓝狮子”财经图书出版人。常年从事公司研究。主要出版著作有：《大败局》、《大败局2》、《激荡三十年》等。交大海外学院特聘民企研究专家

夏斌

交大海外学院高级金融讲座教授，现任国务院发展研究中心金融研究所所长。1984年从人民银行研究生院毕业，拥有多年金融实业经验。2002年9月，来到国务院发展研究中心金融研究所，从事宏观金融政策研究。著有《中国私募基金研究报告》。2003年获中国经济学最高奖——孙冶方奖。

梁定邦

交大海外学院特聘专家，前香港证监会主席、中国证监会首席顾问、中国银行独立董事，香港注册大律师

厉无畏

交大海外学院特聘创意学教授，上海创意产业协会会长、市政府决策咨询专家，全国人大常委、市人大常委会副主任。

何 佳

交大海外学院特聘专家，沃顿商学院金融学博士，香港中文大学工商管理学院教授，香港金融工程师协会会长

夏大慰

国家会计学院院长，教授，博士生导师，上海市工业经济专业研究会主任委员，上海证券交易所上市公司专家委员会委员

拟聘讲座教授

John L Ward，

约翰·沃德(John L. Ward)担任西北大学凯洛格管理学院(Kellogg School of Management)教授和家族企业中心(Center for Family Enterprises)共同执行主任、瑞士洛桑国际管理发展学院(International Institute for Management Development)家族企业教授。他是全球公认的研究家族企业经营管理的权威。

LIoyd E. Shefsky

LIoyd E. Shefsky教授目前是西北大学凯洛格管理学院企业家精神和创新学临床教授，执教“成功企业家”课程，担任凯洛格管理学院家族企业中心联合主任（并为创始人），还是凯洛格管理学院女经理人中心的联合创始人。他1965年获得芝加哥大学法学院法学博士学位。LIoyd E. Shefsky教授通过采访美国和其它国家200余位最具成就的企业家而写成的Entrepreneurs Are Made Not Born一书，以英语、汉语、日语、泰国语、希伯来语、西班牙语、阿拉伯语和匈牙利语出版，是西北大学凯洛格管理学院、哈佛大学、芝加哥大学、华盛顿大学等的必读书目。

冯仑

1982年毕业于西北大学经济系，1984年毕业于中央党校，获法学硕士学位。现任万通集团董事局主席，北京万通实业股份有限公司董事长，中国民生银行董事。

王石

万科集团董事长，兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。

潘石屹

1992年，潘先生与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发出一系列房地产项目，1995年潘石屹与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司。现任SOHO中国董事长，兼联席总裁。

唐骏

2003年3月，任微软(中国)有限公司总裁。2004年2月，唐骏离开微软正式加盟盛大担任总裁。现任福建新华都集团总裁、CEO。

余秋雨

当代著名散文家，文化学者，艺术理论家，文化史学家。主要从事文化散文写作和艺术理论研究。在大陆和台湾出版中外艺术史论专著多部，曾赴海内外许多大学和文化机构讲学。

朱民

现任中国银行副行长，曾任中国银行国际金融研究所所长、香港国华银行董事。1985年赴美留学，获美国普林斯顿大学公共行政管理硕士学位、美国约翰·霍布金斯大学经济学硕士学位和经济学博士学位。

周汉民

法学教授、博士生导师，现任第十一届全国政协常委、民建中央副主席、上海市政协副主席、民建上海市委主委，中国驻国际展览局代表、2010年上海世博会执行委员会副主任。

吴建民

1959年毕业于北京外国语学院法语系。从22岁起，吴建民就进入外交界。他曾为毛泽东、周恩来、陈毅等老一辈国家领导人当过翻译。他相继担任驻荷兰、瑞士与法国大使。现任全国政协外事委员会副主任、外交学院院长，国际展览局主席。

授课师资

Denise Kenyon-Rouvinez

交大海外学院特聘家族管理教授丹尼斯博士长期在凯洛格管理学院和瑞士洛桑管理学院与约翰·沃德进行合作研究，是《财富创造、维持与传承》《家族传承》《接班人实务指导》等书的合著者，近年来主要研究公司治理等课题。2000年她在伦敦获得家族企业战略最佳学术奖，2001年获得美国家族企业学会最佳博士论文奖。她在法国HEC商学院和瑞士洛桑商学院分获管理科学硕士和博士学位。她在产业界拥有15年的丰富实务经验。

Shai Vyakarnam

交大海外学院特聘企业家精神教授，博士，剑桥大学Judge商学院企业家精神学习中心主任。特长是能够将知识和学术进行很好的嫁接，授课充满启发性，具有21年的企业授课和咨询经验。是雷丁大学和诺丁汉大学访问教授，达尔文学院高级成员，RSA研究员，产业企业家注册会员，英印商会董事会成员，英国企业教育家董事会会员。

Martin Bloom

交大海外学院特聘创业投资学教授，曾任联合利华的公司战略规划专家，拥有25年的战略合作和技术商业化实务经验，曾为风险投资基金Cambridge Accelerator Partners LLP的合伙人。拥有南安普顿大学经济学学士学位，帝国理工大学科学史硕士学位。现任浙江昱辉阳光能源有限公司董事长，具有多年的亚洲商业经验。

Christine Blondel

克里斯汀女士1981年毕业于欧洲工商管理学院（INSEAD）获MBA学位，担任三年管理顾问后加入宝洁公司，历任品牌经理和财务副总监。她当前在INSEAD从事家族企业研究和教学。其本人出身于家族企业，对家族企业管理有深入理解。克里斯汀女士的研究兴趣涵盖：多代家族企业、继任者困局、过程公平，公司治理、家族企业中的女性问题等。

Randel Carlock

美国人，企业家精神和家族企业高级特聘教授，温德尔家族企业国际中心主任。兰德尔·卡洛克教授1991年获明尼苏达大学的组织发展学博士，1998年在伦敦大学国王学院获心理学院家族企业治疗的研究生证书。卡洛克教授也与约翰·沃德教授合写了一些文章、书籍和案例研究。卡洛克教授拥有25年的企业实务经验，他曾创立一家纳斯达克上市公司并担任CEO和董事会主席。他为世界上几家最大的家族企业担任咨询顾问。卡洛克教授的研究兴趣包括：家族企业战略，家族企业活力，家族企业治理和下一代开发，教练与高管领导力等。

Don Brean

交大海外学院特聘国际经济教授，多伦多大学罗特曼商学院资深教授，著名金融专家，世界银行、国际货币基金、USAID高级顾问

Jesse Parker

交大海外学院特聘创投教授，乾龙创投基金的创始人和合伙人。Jesse在技术和大中华区的市场领域拥有超过25年的国际商务经验。另外，Jesse也是乾龙创投合伙基金一期的创始人和主要的有限合伙人。该基金是总部在波士顿的天使基金，主要投资大中华区种子期的技术公司，已经在中国半导体设计领域成功地投资了4家公司。

金岩石

上海交通大学海外教育学院行为金融研究所所长，索罗斯基金资助进入哈佛大学的第一位中国学子。曾任美国公司证券集团马里兰州地区副总裁，美国三普投资管理公司总裁，执有多种美国证券业从业执照，曾兼任美国天普大学经济系客座教授和美国管理技术大学客座教授。

张光平

交大海外学院银行家课程特聘教授， 中国银监会上海银监局副局长。经济金融博士，曾任美国大通银行东京分行任副总裁。

吕巍

现任上海交通大学安泰管理学院副院长，复旦大学经济学博士。担任无锡小天鹅股份有限公司独立董事，上海金桥股份有限公司独立董事，上海科事发股份有限公司独立董事，及多家大型公司和民营企业的战略、营销顾问。主要研究方向：市场营销，企业整体营销及品牌管理，战略管理等。

华民

交大海外学院特聘经济全球化教授，现任复旦大学世界经济研究所所长，博士生导师，享受国务院特殊津贴。中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家、上海市"十·五规划"专家委员会顾问、上海市国际友人协会副会长、中共上海市党校兼职教授、华东政法大学兼职教授、上海市企业家资质评审委员会专家。长期从事世界经济与国际经济的教学与研究工作。

赵力群  

交大海外学院特聘财务学教授，博士生导师，华东理工大学MBA教育指导委员会委员、上海统计学会常务理事、上海市管理科学学会理事、国家经贸委工商管理培训《公司理财》上海学科组副组长、上海财务会计管理中心讲师，并作为主讲、兼职或客座教授为华东理工大学研究生院、东亚学院、上海经济管理学院、上海国际金融学院等MBA专业和大中型企业领导工商管理培训讲授《公司理财》等课程，在上海电视台主讲《财务管理》、《经济活动分析》等课程。

邵隆图

交大海外学院特聘品牌设计教授，著名品牌策划专家，曾成功策划了和酒、上海老酒石库门、光明牛奶等多个品牌，中国广告协会学术委员会委员、上海市广告协会常务理事、上海市平面设计专业委员会顾问、国际广告协会(IAA)个人会员，同时担任上海交大、复旦、同济大学、等多所高校客座教授。

华裕达

上海市创业投资企业协会会长，上海创业投资管理有限公司董事长，中国人民政治协商会议上海市委员会常委。曾担任上海市科委主任。在他的主持下，上海市已有几亿元的风险资金投向３０多个高科技产业化项目，并带动社会投资１０亿元，年产值可达约６０亿元。

陈友忠

智基创投股份有限公司总经理暨合伙人。曾任职新加坡上市公司宏碁电脑国际，负责处理宏碁从莫斯科到新西兰，从汉城至印度各地之业务，创建与管理十余家宏碁子公司及合资企业。智基创投在大中国地区管理着3亿美元的基金，并且在中国大陆已经投资30多个项目，其中包括在那斯达克上市的掌上灵通。

解仑

上海交通大学海外教育学院营销学教授，加拿大洋基创意学院校董，中国实战型《创意营销韬略》系列培训教育第一人，提供企业全方位快速发展等课题解决方案。

时勘

中国科学院研究生院管理学院副院长，教授，博导，中国科学院研究生院社会与组织行为研究中心主任，中国宇航员心理测评专家组组长、奥运会专家咨询团队中唯一的心理学专家，上海世博会防止危机突发事件专家组成员，时勘博士先后承担了国家自然科学基金、国家科技部和国家教育部等多项国家级研究项目，目前已正式发表学术论文160余篇，享受国务院政府特殊津贴。

孙时进

复旦大学心理学系主任、教授、博士生导师、博士后流动站指导教师，复旦大学心理研究中心主任，复旦大学社会发展与公共政策学院学术委员会委员。研究领域涵盖社会心理学、咨询心理学、管理心理学等方面，并精通团体心理咨询、催眠和内观疗法的理论与技术。其它社会兼职包括：上海高校心理咨询协会理事长、上海市心理学会副会长、中国心理学卫生协会大学生心理咨询专业委员会副主任委员、《心理学探新》杂志编委等。

叶卫刚

交大海外学院特聘创业投资学教授，上海联创投资管理有限公司副总裁，合伙人。哈佛商学院MBA，长期在海外从事IT行业的技术和投资工作，曾在世界著名的CADENCE技术软件公司任亚太地区高级总监，2006年加盟联创。

鞠强

加拿大洋基创意学院教授，学术与产业两栖人物，著名的产业创意专家，学员评价：治学严谨、善于实践、实战性强，开创了中国本土管理理论——二元相对平衡论，主要著作：《和谐管理》、《大易管理》、《管理思维与决策》，主讲：《创意方法与决策》

刘启明

交大海外学院特聘品牌管理教授，品牌培训专家，清华大学、北京大学、复旦大学客座教授，领导并完成过50个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目。

董藩

青年经济学家，现任北京师范大学管理学院教授、北京师范大学房地产研究中心主任，中国房地产专家、教授、博士生导师。1993年开始从事房地产高等教育事业，多项科研成果直接上报国家领导人。交大海外学院特聘地产课程高级顾问

陈炜

东方富海CEO，私募股权基金专家，中国中小企业协会副会长，中国科技金融促进会风险投资专业委员会副主任，广东省高科技产业商会副会长，北京大学创业投资研究中心副理事长。曾任深圳创业投资同业公会会长、深圳创新投资集团总裁、CIVC Fund合伙人，中新基金和创新软库基金董事长及投资决策委员会主任等。厦门大学会计学博士，中国注册会计师。

魏 嶷

交大海外学院特聘财务学教授，同济大学经济与管理学院教授、 博士生导师，同济大学中德学院副院长,中国注册会计师和中国注册资产评估师，多家上市公司独立董事。主要研究方向：资本市场理论、包括资产重组，兼并与收购等。主讲：《资本运作》

郑成良

法学教授、博士生导师、上海交通大学法学院经济法研究所所长。曾获第三届全国“杰出中青年法学家提名奖”，被国家教育部、人事部授予“全国模范教师”称号，享受国务院特殊津贴。兼任国家商务部WTO贸易与竞争政策专家咨询组成员、国务院法制办公室反垄断法审查专家顾问委员会成员、国家知识产权战略专家库入选专家、中国法学会经济法学研究会常务理事。

本培养计划主要面向青年企业才俊，申请者一般应具有如下素质和条件：

★立志于继承家族企业，已经有意向或者开始着手接班进程；

★所在企业已经具备相当规模，同时具有继续规模化、国际化发展的欲望；

★具有一定的企业经营的知识和经验，并具备求新求变的动机；

★具有独立的人格，具有良好的思维能力和沟通能力；

★有振兴民族产业的使命感；

根据学习情况分别颁发 

■上海交通大学海外教育学院《基业长青——企业接班人高级培养计划证书》。

■西点军校陆军菁英培训中心颁授研修结业证书。

■欧洲工商管理学院颁授研修结业证书。

■剑桥大学颁发企业家精神高级文凭。

本培养计划总共分四个阶段，具体包括：

第一阶段 综合理论和实战培养

第二阶段 西点军校访学 

第三阶段 欧洲工商管理学院访学

第四阶段 剑桥大学访学

其中第一阶段是国内学习部分，将历时1.5年，每月利用周末学习四天，学习地点为上海交大海外教育学院，费用先行收取。在本阶段主要培养项目按照接班的时间序列和项目的性质进行模块划分，具体内容包括：

n     美国凯洛格管理学院的国际顶级家族企业研究专家John L. Ward教授领衔的FBG咨询团队所讲授的全球最先进的家族企业管理课程

n     上海交大海外教育学院的管理学和金融学等精华课程

n     与十数位国内外的学术界和实业界大师级人物共进晚餐，并接受大师的个人指点

n     与民营企业研究专家吴晓波先生共同探讨中国民营企业的失败案例

n     以浸入式的角色扮演方式，分赴世界500强、顶级金融机构、先进制造业、现代服务业等进行实战培养

n     赴军营参加封闭式军事训练

n     加入多个高端的产业、金融、学术等人脉拓展平台，并经常参加相关的高端社交活动

n     国内外知名家族企业的领导人讲授家族企业经营经验

n     邀请学员企业的交接班人共同参加多次案例分享活动，交流经验并由专家进行专业点评，最终将经典案例结集出版

    后三个阶段是国外访学部分，可灵活选择，收费与第一阶段分别进行。国外部分的学习将根据国外大学的日程，分别安排在国内学习进行中间以及国内学习结束之后进行。

第一阶段报名程序：

★申请者向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件、个人简历、家庭背景介绍各一份，2寸照片4张。可现场报名，也可传真至021-52580899，或寄至上海市华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦9楼招生办公室。电话：021-52581599曾老师

★上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核，经过面试，审核合格后准予同行。

★申请人员在规定的时间内缴纳学费，并办理入学的有关手续。

★所需费用请汇往以下账户：

  户 名：上海交大海外教育管理有限公司

  开户行：建行上海市番愚路支行

  帐 号：31001567200050009817

 第二阶段报名程序：

    直接向欧洲工商管理学院提交申请，由欧洲工商管理学院对申请人进行资质审核，可由上海交大海外教育学院协助申请。

 第三阶段报名程序：

    学员可在国内课程进行中间向班主任老师报名。学员家庭成员或其它有意同行者请按照普通报名程序申请。经过预申请，总人数达到20人以上后统一安排行程。

第四阶段报名程序：

    直接向剑桥大学提交申请，由剑桥大学对申请者进行资质审核，可由上海交大海外教育学院协助申请。

第一阶段 综合理论和实战培养（国内学习）：

2010年7月10日开学典礼，每月集中授课2-4天，期间再穿插精品讲座，全部课程在1.5年内完成。

第二阶段 西点军校访学：

时间：12天，穿插在国内学习期间进行。

第三阶段 欧洲工商管理学院访学：

时间：4天，穿插在国内学习期间进行。

2010年2月新加坡校区，2010年10月法国枫丹白露校区。

第四阶段 剑桥大学访学：

本课程包括亲赴剑桥大学参加三次面授，时间分别是3天、3天、6天，并在平时参加课程的远程授课，总共耗时15个月。穿插在国内学习期间进行。

第一阶段费用：

国内学习费用：129000元人民币，国外访学成本费用另计 

第二阶段费用：

A．学习费用：人民币50,000元/人，包含：培训费、国际及美国国内机票及交通费、口译笔译费、案例使用费、资料费、证书费、在美行程内标准4-5星级酒店双人间、全程餐饮与豪华巴士接送费用，考察参观费和司导人员费用以及相关景点的门票费。  学员如需入住酒店单房或飞机舱位升级，须提前告知并支付相应差价。

B、报 名 费：人民币3000元/人 包含：邀请费、签证费、国内预培训费、资料服务费、联络组织费等，报名费不退；

出国前一次性付清

第三阶段费用：

学习费用：7700欧元/人，出国前一次性付清。国际机票，翻译，餐饮住宿和其它杂费另计。

家族企业第二个成员6700欧元/人

家族企业第三个或更多成员5700欧元/人

第四阶段费用：

学习费用：7500英镑，出国前一次性付清。国际机票，翻译，餐饮住宿和其它杂费另计。

联 系 人: 王老师  汪老师  曾老师

联系电话: 021-52580982 52580827 52581599

传    真：021- 52580899

邮    箱：wpeimin@sjtu-oec.com

地    址：上海市华山路1954号（徐家汇）

          上海交通大学浩然高科技大厦9楼南座

邮    编：200030

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